最霸气的四大战队在此集结,火力全开!
来源:东风零部件 发布时间:2018-01-11
新时代下
东风零部件集团项目管理精英
齐聚一堂
将发生怎样的故事?
集结12家单位,共16人的4支队伍
会在项目管理领域
有怎样的创新突破?
华山论剑看今天
答案马上揭晓!



12月22日,东风汽车零部件(集团)有限公司举办以“转变、行动、突破”为主题的 “第七届项目管理论坛”。东风零部件集团副总经理韩力、东风公司技术中心项目总师陈世旺、神龙公司项目主管卢萌、研发管理部部长宋志兵、市场管理部部长蒋伟,以及相关子公司项目管理部长、项目经理和客户经理参加此次论坛交流。

咳咳~小编要隆重介绍下
我们的四大战队!



依次为:东风贝洱周存峰队长带领的战狼队;东风电子公司崔丽娟队长带领的常胜队;东风有色铸件张铭铄队长带领的未来队;东风汤姆森夏峰队长带领的梦之队。

哇~
各代表战队
真是集实力与颜值于一身!



比赛正式开始啦!

知识答题环节



各参赛队围绕《产品开发流程》、《项目管理知识体系指南》、《项目经理》等企业文化、时事等内容进行激烈的抢答。


辩论赛环节




第一组是由战狼队和常胜队带来的“客户经理和项目经理两个岗位分开好还是合并好”。



第二组是由未来队和梦之队带来的“项目任务与部门工作发生冲突时,项目成员服从项目经理还是职能经理”。

这语速,这架势~
小编仿佛置身现场
已感受到现场激烈的辩论氛围啦!


听完台上两队的精彩辩论
咱台下的嘉宾也是按耐不住
对每队的表现
做了精彩的点评!


此次论坛还邀请了东风汤姆森项目经理王宣和东风贝洱项目经理黄君利做项目分享交流,他们分别就乘用车和商用车项目开发特点和获得的经验进行交流。

经过一下午的较量

比赛结果出来啦!



东风延锋(十堰)饰件系统有限公司项目经理袁杰、东风贝洱热系统有限公司项目经理周存峰获得最佳人气项目经理;东风富士汤姆森调温器有限公司的梦之队获得最佳团队。



东风零部件集团副总经理韩力提出,项目管理作为集团三大工具之一,对提升各单位的项目开发质量有着极为重要的意义,同时也是支撑集团中期事业计划达成的重要手段。各单位在新品开发中要坚持以客户为中心,以项目管理为抓手,同时做到客户经理和项目经理有序分工,提升项目开发效率,确保项目高目标达成,提升客户满意度。